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向海龙离职:555彩票网百度一个时代的结束

gecimao 发表于 2019-06-13 22:10 | 查看: | 回复:

  在百度高管介绍页面中,向海龙的照片已经不见身影。

  就在5月17日凌晨四点半,百度刚刚发布2019年一季度财报,同时宣布了有关百度高级副总裁、搜索公司总裁向海龙辞职的消息,伴随向海龙辞职的,是百度搜索公司战略转型为移动生态事业群组,沈抖晋升为高级副总裁。

向海龙离职:555彩票网百度一个时代的结束

  沈抖成为百度高管介绍页面中最新加入的一位,他所负责的百度移动生态事业群组,原百度搜索公司仍为百度贡献着最重要的营收,而他的前任——向海龙一直被认为是把控百度核心业务的关键人物。

  尽管在上周的百度联盟生态大会上,向海龙刚刚发表了联盟生态升级演讲,但调整并非毫无预兆:今年2月26日,百度公布对百度三位副总裁沈抖、吴海锋、郑子斌进行干部轮岗调整,或许就在为此次重大人事及组织架构调整进行准备。

  疾风骤雨般的内部调整,源于百度近年来面临的不佳处境。刚刚公布的一季度财报,百度呈交了一份并不理想的成绩单。

  一季度百度营收同比增长15%至241亿元,增长速度明显放缓。同时,百度一季度运营亏损9.36亿元,去年一季度为运营利润46亿元;净亏损3.27亿元,市场预期净亏损1.88亿元,去年一季度为净利润67亿元。

  据彭博社报道,这是百度录得2005年上市以来的首个季度亏损。

  无论增速还是利润,百度都发出了危险的信号。而对搜索公司及重要高管向海龙的调整,意味着百度这家体量庞大的互联网公司,正试图通过彻底的内部革新,改善公司的未来处境。

  艰难时刻还将持续

  艰难的时刻可能不会太早结束,根据百度对第二季度的营收展望,二季度总营收为人民币251亿元到人民币266亿元,同比下滑3%到增长2%,而分析师预计为人民币294亿元。

  可以预见,短时间内百度无法复现过去的高速增长,如若无法有效控制成本,净利的表现也不容乐观。对此百度已经有所准备。

  百度公司董事长兼CEO李彦宏在内部财报信中提出,百度当前面临着严峻的局面,“我们‘以投入换增长’的策略,要求我们必须保持战略定力,提高精细化运营能力和创新力”。

  “以投入换增长”是百度在2018年二季度财报电话会议上提出的新的增长策略。

  在该次电话会议上,百度CFO余正钧表示:我们在超级应用开发方面展开大规模投资。过去两个季度,我们始终专注于百度APP,既然我们看到了成功的模式,我们还推出了另一个视频应用“好看视频”,这也是我们在第三季度力推的应用,而且其DAU在第二和第三季度都增长迅猛。

  余正钧还强调:“我们会继续在这方面进行投资。由于特殊的财务模式,它们的收支尚未达到平衡,因为本季度的支出或投资,要等几个季度以后才能收回。所以,在评估2019年利润率时,一定要将这些因素考虑进去。”

  而此次季度亏损也与此策略密切相关。

  根据百度在财报中提供的信息,一季度百度的销售、总务和行政支出为人民币61亿元(约合9.02亿美元),比去年同期增长93%,其中包括春节期间的红包营销推广活动。

  今年春节期间,百度联合春晚举行了大规模的红包营销活动,为此投入了不菲的费用,这导致了一季度销售、总务和行政支出成本出现大规模增长。百度针对春晚进行大量投入目的是增加百度APP、好看视频等旗下产品的用户量和活跃度,进而获得在广告业务营收上的增长。这是“以投入换增长”策略的典型代表。

  坏消息是,在百度采取牺牲短期利润获取长期回报的过程中,其所处的外部环境也在发生剧烈变化。

  财报显示,第一季度百度总营收为人民币241亿元(约合35.9亿美元),比去年同期增长15%。网络营销营收为人民币177亿元(约合26.3亿美元),比去年同期增长3%,主要是由于教育、零售和商业服务表现强劲,而医疗保健、网络游戏服务和金融服务部门则不太活跃。

  百度核心业务营收为人民币175亿元(约合26.0亿美元),同比增长8%,不包括剥离资产(指去年度小满独立运营)的影响同比增长16%。

  可以看出,百度核心业务营收增长乏力。这一方面源于医疗保健、网络游戏服务和金融服务等领域受自身行业状况影响投入下降,同时,以字节跳动为代表的竞争对手也在分食百度赖以生存的广告市场。

  目前,百度以搜索+信息流双引擎的模式挖掘效果广告的最大价值,而字节跳动旗下的今日头条、抖音等产品,也已在效果广告上取得了令人瞩目的成就:据界面报道称,字节跳动定下了“至少1000亿元”的全年收入目标。可以对比的数字是,百度2018年全年的营收是1023亿元。

  后来者已在步步紧逼。

  一个时代的结束

  面对严峻的生存环境,百度选择进行彻底的自我革命。

  在百度任职了14年之久的向海龙,一直被外界认为是百度的核心人物。回顾向海龙的百度升职记,也是一部百度网络营销业务的增长史。

  2001年,向海龙创建上海企浪网络科技有限公司并担任总经理,成为百度竞价排名上海地区总代理。经过几年发展,企浪成为上海地区规模最大的网络营销机构,同时也是百度渠道体系中最有实力的代理商。

  2005年2月,百度收购上海企浪,向海龙和原企浪团队正式加入百度。

  根据百度百科的介绍,进入百度后,“在新的平台上,向海龙带领团队迅速完成了业务模式和企业文化的转变与融合,连续三年保持200%以上的高速成长,使得百度竞价排名在上海地区的市场份额遥遥领先。”

  2007年1月,向海龙兼任北京分公司总经理,4月,向海龙出任百度公司销售副总裁,负责公司竞价排名业务的全国销售管理的工作,包括销售运营、直销管理、渠道管理和企业市场。同年,百度开始研发凤巢推广系统。

  2011年,向海龙调任百度公司商业运营体系副总裁。

  2017年,百度成立“百度搜索公司”,搜索业务群组总经理向海龙出任新公司总裁,向李彦宏汇报。百度搜索公司下辖搜索业务群组(SSG)、移动服务事业群组(MSG)、糯米事业部。向海龙同时兼任SSG总经理,公司副总裁,MSG总经理李明远转向海龙汇报,副总裁曾良继续担任糯米事业部总经理,向海龙汇报。

  向海龙步步高(002251)升的同时,也是百度在网络广告上节节攀升的美好时期。

  2005年,百度全年营业收入为3.192亿人民币(合3960万美元),比2004年增长171.8%。2010年,百度总营收为人民币79.15亿元(约合11.99亿美元),比2009年增长78.0%。短短五年间,百度总营收实现了近25倍的增长。良好态势持续到了2015年,该年,百度全年总营收为663.82亿,净利润为人民币336.64亿元。

  百度网络营销业务的快速增长,给了向海龙在百度体系内的不断高升的空间。就职百度14年的时间里,向海龙已经牢牢掌控了百度商业变现体系的重要资源。

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